Recruiting Trends 2022 – neue Wege
Die Corona-Pandemie hat das Personalwesen rasant verändert, und der Einstellungsprozess hat sich entsprechend der neuen Anforderungen ebenso neu geformt. Um wettbewerbsfähig zu bleiben und Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen, ist es wichtig, über die neuesten Einstellungstrends auf dem Laufenden zu bleiben. Seit Beginn der Pandemie haben Personalvermittler und Unternehmen neue Wege gefunden, um den Einstellungs- und Rekrutierungsprozess durchzuführen.
In diesem Artikel betrachten wir fünf Rekrutierungstrends im Jahr 2022, die Sie kennen sollten.
Hybride Arbeitszeitmodelle werden immer gängiger. Implementieren Sie diese neuen Prozesse in Ihre Personalarbeit.
Hybrides Arbeiten wird wohl ein wichtiger Punkt zukünftiger Modelle werden. Wir haben gemerkt, dass eine flexible Arbeitsumgebung ein wichtiger Bestandteil unsere „Arbeits“-Lebens wurde.
Es geht aber auch darum, Lösungen zu finden, um die interne Kommunikation digital zu ermöglichen und den Zusammenhalt aus der Ferne zu stärken. Gleiches gilt für die Themen Führung und Mitarbeiterführung, welche sich auf die neuen Bedingungen einstellen muss.
Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung – bleibt ein wichtiger Fakt
Wieder ganz Vorne mit dabei ist der Aufbau von Beziehungen innerhalb Ihrer Organisation. Dies kann das Employer Branding verbessern und zur passiven Rekrutierung beitragen. Ein individueller Ansatz ist hierbei sehr wichtig, um die Bedürfnisse eines einzelnen Kandidaten zu verstehen. Die Anleitung zukünftiger Mitarbeiter ist wichtig, um den Einstellungsprozess zu verbessern und Arbeitsverträge bereitzustellen, die den Erwartungen talentierter Fachkräfte entsprechen.
Größere Flexibilität
Der Trend zu flexibleren Arbeitsmodellen wurde durch die Herausforderungen der letzten Jahre deutlich beschleunigt. Im Jahr 2022 ist an der Zeit, sich auf die Zukunft der Arbeit und deren Möglichkeiten vorzubereiten. Ein genauer Blick auf die Personalforschung von HR Experten zeigt, dass Mitarbeiter auf der ganzen Welt die Flexibilität der Arbeit von zu Hause aus schätzen (Home-Office). Eine gute Work-Life-Balance ist vielen Arbeitnehmern wichtig, weil sie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erleichtert. Trotz der Skepsis vieler Arbeitgeber steigert Homeoffice in Deutschland die Produktivität und reduziert Fehlzeiten.
Stellen Sie Ihren Mitarbeitern ein hybrides Arbeitsmodell zur Verfügung. Nur so können Sie auf dem heutigen Markt wettbewerbsfähig bleiben.
Vielfalt, Diversität und Inklusion sind wichtige Themen
Viele Arbeitgeber sind für Inklusion und Vielfalt. Für die meisten ist es immer noch schwierig, diese Themen zu transportieren und bei sich umzusetzen. Dennoch ist dies nicht nur interessant, um die Wertigkeit dieser Themen unter anderem im Employer Branding zu nutzen, sondern sich auch für verschiedene Themen, welche für die neuen Generationen als wichtige Themen angesehen werden, stark zu machen.
Sie sollten dieses Thema im Jahr 2022 zu einem Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur machen.
Unternehmenskultur
Die Zukunft der Arbeit unterscheidet sich stark von dem, was wir kennen. Die Jobs und Fähigkeiten, die es heute gibt, können in der Zukunft völlig neu sein. Mit der Weiterentwicklung der Technologie entwickeln sich auch die Einstellungsmethoden.
Die heutigen Millennials und die Generation Z gestalten die Zukunft. Unternehmen müssen sich darauf konzentrieren, diese Arbeitnehmer zu gewinnen und zu halten, die andere Prioritäten haben als ihre Vorgänger. Deshalb brauchen wir eine neue Art der aggressiven Rekrutierung. Dazu gehören unter anderem neue Rekrutierungskanäle wie Xing, LinkedIn, Facebook, Instagram und TikTok. Werden Sie ein attraktiver Arbeitgeber durch mobile Jobs mit sozialen Netzwerken und Online-Stellenangeboten.
Der Begriff kulturelle Fitness (Cultural Fit) wird in der Welt der Personalbeschaffung immer häufiger verwendet, aber was bedeutet er wirklich? Die Frage ist, wie gut Persönlichkeit und Werte des Bewerbers zu den Werten, der Mission und der Zukunftsvision des Unternehmens passen. Wenn Mitarbeiter diese Werte nicht teilen, sind sie möglicherweise nicht für Ihr Unternehmen geeignet.
Der Bewerbermarkt
Der War for Talents hat sich verschärft und sich vom Arbeitsmarkt auf den sogenannten Job Market, also Bewerbermarkt, verlagert. Aufgrund des demographischen Wandels wird es für Unternehmen immer schwieriger, die richtigen Kandidaten zu finden. Darüber hinaus haben die Arbeitssuchenden oder Wechselwilligen von heute endlose Möglichkeiten, Jobs zu finden, die ihren Interessen und Werten entsprechen.
Unternehmen können die Candidate Experience von Anfang bis Ende verbessern. Dies erfordert einen Wechsel von einem bewerberzentrierten zu einem kandidatenzentrierten Ansatz. Recruiter müssen die gesamte Candidate Experience auswerten. Auf diese Weise können Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert werden.
Diese Trends werden im Jahr 2022 besonders Wichtig werden. Nutzen Sie die Möglichkeit, sich damit zu identifizieren. Sollten Sie Unterstützung benötigen, so können Sie unsere HR Experten konsultieren. Sie können sich unterstützen lassen oder uns beauftragen, für Sie diese Werte für mehr und bessere Bewerber:innen sowie Arbeitnehmer:innen für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
